Wie sich Masayoshi Sons Denken über das Reiten auf Revolutionen entwickelte
die Evolution des Reitens auf Revolutionen · 1981–2026
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1957→81
Von Kyushu ins Valley
Koreanisch-japanische Wurzeln und Diskriminierung, UC Berkeley, eine erste Erfindung (ein an Sharp verkaufter Übersetzer). 1981 gründet er SoftBank — er stellt sich auf eine Kiste und erklärt, er werde die Nummer eins.
„In fünf Jahren werde ich 75 Millionen Dollar Umsatz machen. In fünf Jahren werde ich 1.000 Händlerverkaufsstellen beliefern, und wir werden die Nummer eins im Vertrieb von PC-Software sein. Und ich sagte es sehr laut.”
1981
Software
Software-Distribution, Computerzeitschriften, die COMDEX-Messen. „Information revolution — happiness for everyone.“ Eine Wette auf die digitale Welle.
„Alles, was wir tun, ist von unserer Unternehmensphilosophie inspiriert: „Informationsrevolution — Glück für alle“. Verändert haben sich allein die Mittel, dieses Ziel zu erreichen. So wie die Technologie sich wandelt, müssen es auch unsere Methoden tun.”
2000
Internet
Yahoo! Japan, dann die legendäre Wette: $20M in Alibaba nach wenigen Minuten — „I saw the fire in Jack Ma's eyes.“ Das Internet als die Revolution.
„Jack war der Einzige mit funkelnden Augen, und er ergriff mein Herz.”
2006
Infrastruktur
Vodafone Japan auf enormen Schulden, Sprint und 2016 die ARM-Übernahme ($32B) — die Kontrolle über den Kern künftiger Geräte und IoT.
„ARM wird das Zentrum des Internets der Dinge sein, in dem alles miteinander verbunden ist. Das IoT wird der größte Paradigmenwechsel der Menschheitsgeschichte sein, und wir haben stets zu Beginn jedes Paradigmenwechsels investiert.”
2017
KI / Singularität
Der Vision Fund ($100B, der größte aller Zeiten) und eine Wette auf die Singularität. Asymmetrische Mega-Runden (Uber, WeWork) — riesige Gewinne und riesige Verluste.
„Es mag seltsam klingen, aber ich glaube, ich wurde geboren, um ASI zu verwirklichen. Damit meine ich es vollkommen ernst.”
2026
Die KI-Welle
ARM als Kern der KI-Chips + voller Fokus auf KI; die „300-year vision“. Der Abschluss: von der Informationsrevolution zur künstlichen Superintelligenz.
Kernkonzepte
Software
Software-Distribution
SoftBanks Ursprung: Software-Distribution und Computerzeitschriften als Wette auf die digitale Welle und die Informationsrevolution. „Ich werde die Nummer eins im Vertrieb von PC-Software sein.“
300-Jahre-Vision
Planung im Jahrhundertmaßstab — das Unternehmen als lebender Organismus mit konstruierter DNA, gebaut, um 300 Jahre zu überdauern. Der lange Horizont absorbiert kurzfristige Verluste.
Informationsrevolution
SoftBanks Unternehmensphilosophie seit 1981: die Informationsrevolution als Weg zum Glück der gesamten Menschheit. Ein über vier Jahrzehnte unverändertes Ziel — nur die Mittel haben sich gewandelt.
Internet
Internet-Wetten
Yahoo! Japan und die legendäre Wette auf Alibaba: das Internet als Revolution, in die man früh und mutig einsteigen muss. Erkenntnis in fünf Minuten — kein Businessplan nötig.
Paradigmenwette
Ein neues Paradigma — Internet, Mobil, KI — betreten, bevor andere daran glauben: früh und mit voller Überzeugung. Jede Welle vom PC bis zur KI ist eine weitere Inkarnation derselben Revolution.
Zeitmaschine
Bewährte Geschäftsmodelle aus reifen Märkten (USA) in aufstrebende verpflanzen (Japan, China, Indien) — wie eine Reise zurück in die Zeit, wenn man den Ausgang bereits kennt.
Feuer in den Augen
Auf einen Gründer setzen aufgrund der Intuition seiner Entschlossenheit — Son investierte binnen Minuten in Alibaba, geleitet von Jack Mas „leuchtenden Augen“ statt von irgendeinem Businessplan.
Cluster der Nr. 1
Strategie des Portfolioaufbaus: nur in Unternehmen investieren, die in ihrer Nische bereits Marktführer sind — oder der führende Anwärter. Das Portfolio als Galaxie aus Sternen, Planeten und Satelliten über 300 Jahre hinweg.
Breitband-Plattform
Yahoo BB (2001): 8 Mbps ADSL — fünfmal schneller und dreimal günstiger als NTT. Breitband als Infrastruktur für Inhalte, Mobilfunk und die darauf aufbauenden nächsten Dienstschichten.
Infrastruktur
Infrastruktur-Plattform
Telekommunikation (Vodafone Japan, Sprint) und die 32-Milliarden-Dollar-Übernahme von ARM: Kontrolle über die Infrastruktur und den Kern künftiger Geräte als Hebel für die nächste Welle.
Finanzieller Hebel
Schulden und eine Holdingstruktur als Hebel für Ambition. Mutiger Fremdkapitaleinsatz bei Großübernahmen (Vodafone Japan, ARM) finanziert eine Vision, die mit Eigenkapital allein unmöglich wäre.
ARM — Kern von IoT und KI
ARM entwirft die Kerne in 95 % der Smartphones und der meisten IoT-Chips. Eine Billion vernetzter Geräte → gewaltige Datenströme → Treibstoff für KI. Wer ARM hält, hält die Infrastruktur der Revolution.
KI
KI und die Singularität
Der Vision Fund und eine Wette auf künstliche Superintelligenz: ARM als Kern der KI, gewaltige asymmetrische Wetten. „Ich wurde geboren, um ASI zu verwirklichen.“
Asymmetrische Wetten
Hoch auf potenzielle Gewinner setzen — ein Alibaba deckt Dutzende Fehlschläge ab. Große Verluste als Preis der Jagd nach Investments mit 10.000-fachem Ertrag akzeptieren.
Die Singularitäts-These
Künstliche Superintelligenz (IQ 10.000) wird die kollektive Intelligenz der Menschheit übertreffen. Wer den Kern der KI-Chips (ARM) kontrolliert, kontrolliert die Zukunft der Zivilisation.
Vision Fund
Ein 100-Milliarden-Dollar-Fonds — der größte der VC-Geschichte — für Megarunden in Unternehmen, die die KI-Revolution vorantreiben. VF1 + VF2 zusammen stehen für über 150 Milliarden Dollar zugesagtes Kapital.
Einhornjagd
Gewaltige Großrunden in Kategorieführer (Uber, WeWork, Coupang, DoorDash). Kapital als Waffe — gib einem Start-up genug, um 10 Jahre durchzuhalten, und lass es durch schiere erdrückende Überlegenheit gewinnen.
Vision-Kapitalist
Son definiert sich nicht als Investor (Ziel: Geld verdienen), sondern als Kapitalgeber (Ziel: die Zukunft erschaffen). Die wichtigste Kennzahl ist der NAV (Net Asset Value), nicht der operative Gewinn.
Ausgewählte Zitate
„In fünf Jahren werde ich 75 Millionen Dollar Umsatz machen. In fünf Jahren werde ich 1.000 Händlerverkaufsstellen beliefern, und wir werden die Nummer eins im Vertrieb von PC-Software sein. Und ich sagte es sehr laut.”
„Alles, was wir tun, ist von unserer Unternehmensphilosophie inspiriert: „Informationsrevolution — Glück für alle“. Verändert haben sich allein die Mittel, dieses Ziel zu erreichen. So wie die Technologie sich wandelt, müssen es auch unsere Methoden tun.”
„Jack war der Einzige mit funkelnden Augen, und er ergriff mein Herz.”
„ARM wird das Zentrum des Internets der Dinge sein, in dem alles miteinander verbunden ist. Das IoT wird der größte Paradigmenwechsel der Menschheitsgeschichte sein, und wir haben stets zu Beginn jedes Paradigmenwechsels investiert.”
„Es mag seltsam klingen, aber ich glaube, ich wurde geboren, um ASI zu verwirklichen. Damit meine ich es vollkommen ernst.”
„Ich sollte mich in dieses Geschäft verlieben — für mindestens die nächsten 50 Jahre.”
„Innerhalb von 10 Jahren wollte ich die Nummer eins in genau dieser Branche sein.”
„Diese Vision ist auf eine Zeitspanne von 300 Jahren angelegt. Die nächsten 3 Jahrzehnte sind lediglich der erste Schritt.”
„Meine wichtigste Aufgabe als Gründer ist es, die DNA der SoftBank Group zu entwerfen, die mindestens 300 Jahre überdauern wird.”
„Ich kann Ma riechen. Wir sind dasselbe Tier — wir sind beide ein wenig verrückt.”
„Ein Jahr zuvor wuchs mein persönliches Vermögen um 10 Milliarden Dollar pro Woche. Drei Tage lang war ich reicher als Bill Gates.”
„Bevor ich es irgendjemandem sagen konnte, begann unsere Aktie abzustürzen … Wir waren beinahe pleite. Irgendwie. Ich habe überlebt.”
Wichtige Ereignisse
- 01.01.1979 Verkauf des Patents für den elektronischen Übersetzer an Sharp Corp. (~1,7 Mio. Dollar)
- 03.09.1981 Formulierung der Philosophie: „Informationsrevolution — Glück für alle“
- 01.01.1992 Harvard-Business-Review-Interview — Philosophie der Wahl eines Geschäfts
- 31.01.1996 Gründung von Yahoo! Japan (Joint Venture: SoftBank 60 % / Yahoo 40 %)
- 01.01.2000 Die 20-Millionen-Dollar-Wette auf Alibaba — „Feuer in Jack Mas Augen“
- 01.09.2001 Yahoo BB — die Breitbandrevolution in Japan
- 11.07.2008 iPhone-Exklusivität in Japan — eine mit Handschlag besiegelte Wette
- 05.06.2014 Pepper-Start — „einem Roboter ein Herz geben“
- 21.06.2016 Abgang von Nikesh Arora — Son verwirft die Nachfolge
- 01.02.2017 MWC 2017 — die These der Superintelligenz: „ein Chip in einem Schuh, klüger als ein Gehirn“
- 01.01.2018 Investment in Uber — 9 Milliarden Dollar zu Sons Bedingungen
- 26.07.2019 Vision Fund 2 — Ziel 108 Milliarden Dollar, ~56 Milliarden aufgebracht
- 27.10.2020 Höchstwert von SoftBanks Alibaba-Anteil — mehr als 200 Milliarden Dollar (2020)
- 01.11.2021 Vision-Fund-Verluste — über 53 Milliarden Dollar in zwei Jahren
- 21.06.2024 ASI-Erklärung: „Ich wurde geboren, um Superintelligenz zu verwirklichen“
- 26.06.2025 SoftBanks NAV: ca. 31 Billionen JPY — ARM als Hauptmotor