Jak Nandan Nilekani zmieniał myślenie o cyfrowej infrastrukturze publicznej

„Wiecie, Tom, globalne pole gry gospodarcze wyrównuje się. Globalne pole gry gospodarcze wyrównuje się — i wy, Amerykanie, nie jesteście na to gotowi.”

„To było wyzwanie — przechodziłem z sektora prywatnego do publicznego. Z Bangalore do Delhi. Od kierowania firmą zatrudniającą 100 tysięcy ludzi do prowadzenia startupu. Byłem pracownikiem numer 1 UIDAI. To było jak robienie startupu w wieku 54 lat, w ramach rządu.”

„Możliwość płacenia komukolwiek przez kogokolwiek! Interoperacyjny, szybki i tani — nie tylko dla smartfonów.”

„Cyfrowa inteligencja publiczna połączona z prywatną innowacyjnością uczyni z Indii światową stolicę zastosowań AI.”

„Jeśli wszystkie inwestycje w AI mają przynosić wartość całemu społeczeństwu, a nie tylko jednostkom, musimy zadbać o ścieżki dyfuzji, które dotrą z tą technologią do każdego.”

„Wszyscy odeszliśmy i założyliśmy Infosys w 1981 roku. Było nas siedmiu.”

„Dołączyłem w momencie, gdy informatyka przechodziła od mainframe’ów do minikomputerów. Kiedy usłyszałem o tej firmie minikomputerowej, pomyślałem: „To brzmi ekscytująco”.”

„Usłyszałem, że mają komputery online — w tamtych czasach to było coś wielkiego. Wszedłem do tego pomieszczenia, poznałem Murthy’ego, który zadał mi jakąś zagadkę i powiedział: możesz dołączyć. I dołączyłem.”

„Budowanie pierwszego kampusu software’owego Indii. To był sygnał dla naszych klientów, że zostajemy na stałe.”

„Jedną z ról, jakie odegrałem, było bycie globalnym ambasadorem Infosys, a ostatecznie Indii — swego rodzaju rzecznikiem Indii w Davos i w wielu podobnych miejscach.”

„Miałem tylko jedną stronę, na której stało: „Daj każdemu Indusowi unikalny numer identyfikacyjny”. Nie było tam napisane jak… Po prostu: „Zrób to”.”

„Indie prowadzą obecnie największy na świecie system bezpośrednich transferów pieniężnych (DBT). Czy to MGNREGA, program KISAN, czy schemat NYAY — podstawową technologią dla tych transferów pozostaje Aadhaar.”